W czasach, kiedy sztuczna inteligencja zmienia oblicze globalnej gospodarki, rola specjalistów ds. finansów musi wyjść poza tradycyjne ramy i ewoluować w kierunku strategicznego podejmowania decyzji. To z kolei redefiniuje, co w tej profesji oznacza sukces i sprawia, że kluczowe stają się zdolność adaptacji oraz ciągłe uczenie się. Zdaniem Jakuba Bejnarowicza, Dyrektora Regionalnego CIMA na Europę, kwalifikacja CGMA oferuje nie tylko możliwość pozostania konkurencyjnymi na rynku, lecz także szansę, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów.
W rozmowie poruszamy m.in. kwestie:
- jak AI zmienia rolę profesjonalistów finansowych
- dlaczego zdolność adaptacji i ciągłe uczenie się stają się kluczowe
- gdzie ludzki osąd pozostaje niezastąpiony w świecie wspieranym przez AI
- dlaczego kwalifikacje profesjonalne, takie jak CGMA, zyskują na znaczeniu
Sztuczna inteligencja ma bezprecedensowy wpływ na gospodarki, branże i zawody na całym świecie. Jak zmienia się rola profesjonalistów finansowych?
Dla specjalistów ds. finansów ta zmiana jest jednocześnie wyzwaniem i szansą. Pytanie nie dotyczy już tego, czy AI wpłynie na finanse, lecz jak szybko profesjonaliści potrafią się dostosować, aby pozostawać konkurencyjnymi i realnie wnosić wartość. W tym dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rola profesjonalistów finansowych ulega redefinicji, a kwalifikacje – takie jak Chartered Global Management Accountant (CGMA) oferowana przez CIMA – zyskują na znaczeniu.
Dlaczego ta zmiana jest tak istotna, szczególnie w polskim kontekście?
Zgodnie z najświeższymi prognozami Międzynarodowego Funduszu Walutowego, sztuczna inteligencja może w istotny sposób wpłynąć na około 60% miejsc pracy w gospodarkach rozwiniętych oraz na blisko 40% miejsc pracy na świecie. Odwołując się do metodologii MFW, polscy eksperci oszacowali w 2024 roku, że około 5,5 mln pracowników w Polsce (32%) wykonuje pracę w dużym stopniu narażoną na wpływ automatyzacji, natomiast kolejne 4,6 mln osób (27%) pracuje na stanowiskach, gdzie wpływ AI jest wysoki, ale ma charakter uzupełniający, co oznacza, że AI częściej będzie wspierać ich pracę, niż ją zastępować. Te prognozy nie sugerują, że ludzie staną się zbędni. Wskazują raczej na okres głębokiej transformacji biznesowej – taki, w którym codzienne zadania, ścieżki kariery oraz utrwalone przez lata wyobrażenia o tym, jak buduje się kompetencje i ekspercką wiedzę, są systematycznie redefiniowane.
Jak automatyzacja i AI zmieniają tradycyjną rolę finansów?
Tradycyjnie specjaliści ds. finansów byli strażnikami danych finansowych, skupionymi na raportowaniu, zgodności i kontroli. Dziś automatyzacja i sztuczna inteligencja przejmują wiele rutynowych zadań, takich jak przetwarzanie transakcji, uzgadnianie danych, a nawet wybrane elementy audytu, które coraz częściej realizowane są przez inteligentne systemy. Uważam jednak, że AI podnosi rangę roli finansów, a nie ją ogranicza.
Jakie są dziś oczekiwania wobec profesjonalistów finansowych?
Od specjalistów ds. finansów coraz częściej oczekuje się, że będą pełnić rolę strategicznych partnerów biznesowych: interpretować dane, dostarczać długoterminowych analiz i wspierać podejmowanie decyzji biznesowych. Wymaga to nowego zestawu kompetencji, obejmującego umiejętności cyfrowe, analitykę danych, krytyczne myślenie oraz szerokie zrozumienie biznesu.
Czy AI może zastąpić wartość, jaką specjaliści finansowi tworzą w organizacjach?
Nie, narzędzia AI mogą generować analizy, ale nie zastąpią ludzkiego osądu, etycznego podejścia i strategicznej interpretacji. To obszary, w których profesjonalnie wykształceni specjaliści ds. rachunkowości zarządczej pozostają niezastąpieni.
Czy rynek już dziś oczekuje kompetencji finansowych wspieranych przez AI?
Zdecydowanie tak. Organizacje na całym świecie intensywnie inwestują w transformację cyfrową. W Europie rządy aktywnie promują wdrażanie AI w sektorach takich jak ochrona zdrowia, produkcja, rolnictwo czy finanse, wspierając jednocześnie programy edukacyjne i rozwój start-upów. W efekcie tych zmian zespoły finansowe muszą analizować duże zbiory danych, wspierać decyzje oparte na danych, oceniać inwestycje technologiczne oraz dbać o etyczne i odpowiedzialne wykorzystanie AI.
Dlaczego rozwój talentów jest kluczowy dla gospodarki cyfrowej w Europie?
Dążenia do pobudzania wzrostu gospodarczego i innowacyjności w Europie wymagają kadr zdolnych do pracy w środowisku opartym o dane i napędzanym technologią. Rozwój gospodarki cyfrowej jest nierozerwalnie związany z inwestycjami w ludzi, a nie tylko w infrastrukturę i innowacje.
Jak kwalifikacja CGMA odpowiada na te wyzwania?
Kwalifikacja CGMA została zaprojektowana z myślą o nowej erze finansów. W przeciwieństwie do tradycyjnych kwalifikacji, skupiających się głównie na raportowaniu, kontrolingu i zgodności, kwalifikacja CGMA przygotowuje profesjonalistów do pracy w finansach jutra, łącząc strategię, technologię i perspektywę biznesową.
Co sprawia, że kwalifikacja CGMA jest szczególnie istotna w erze sztucznej inteligencji?
CGMA rozwija strategiczne myślenie i umiejętność podejmowania decyzji, silne kompetencje cyfrowe i analityczne, skuteczne finansowe partnerstwo biznesowe oraz dogłębne zrozumienie zasad etyki i ładu korporacyjnego. Obszary te mają kluczowe znaczenie w sytuacji, gdy AI wprowadza nowe wyzwania etyczne – od ochrony danych po stronniczość algorytmów. Sylabus CGMA kładzie silny nacisk na etykę, dzięki czemu profesjonaliści są przygotowani do wspierania odpowiedzialnego podejmowania decyzji w świecie napędzanym technologią.
Czy grozi nam luka kompetencyjna wraz z rozwojem AI?
Jednym z największych zagrożeń ery AI jest pogłębiająca się luka między rozwojem technologii a kompetencjami pracowników. Inwestycje w infrastrukturę i innowacje są niezbędne, ale muszą im towarzyszyć równie konsekwentne inwestycje w rozwój ludzi. Co więcej, budowanie kadr gotowych na przyszłość wymaga czegoś więcej niż samego szkolenia technicznego. Konieczne jest holistyczne podejście, które łączy wiedzę techniczną z myśleniem strategicznym i świadomością etyczną.
To właśnie na styku kompetencji technicznych i strategicznych kluczową rolę odgrywają kwalifikacje profesjonalne. Integrując finanse, technologię i strategię biznesową, kwalifikacja CGMA tworzy pomost między tradycyjną rachunkowością a wymaganiami gospodarki cyfrowej.
Jakie ma Pan przesłanie dla młodych profesjonalistów finansowych i pracodawców?
Do studentów i młodych profesjonalistów chciałbym powiedzieć: przyszłość finansów należy do tych z Was, którzy będą potrafić się adaptować i nieustannie rozwijać. Moje przesłanie dla pracodawców: inwestowanie w rozwój talentów przestało być wyborem – to strategiczna konieczność. AI nie zastąpi specjalistów ds. finansów, ale może zastąpić tych, którzy nie będą gotowi na zmiany.
Kwalifikacja CGMA oferuje profesjonalistom nie tylko możliwość pozostania konkurencyjnymi na rynku, lecz także realną szansę, by w tej nowej erze odgrywać rolę liderów, łącząc wiedzę finansową ze strategiczną perspektywą, biegłością cyfrową i etycznym przywództwem.
W świecie napędzanym technologią sukces przypadnie tym, którzy potrafią przekuwać dane w decyzje, a technologię w realną wartość. Kwalifikacja CGMA oferowana przez CIMA przygotowuje kolejne pokolenie specjalistów ds. finansów właśnie do takiej roli.